需求详情

⼀、招标⽅

北京诺冉种⼦科技有限公司作为物美集团旗下专注创新增⻓与数字化运营的核⼼载体，以“让每⼀天充满新鲜活⼒”为使命，致⼒于成为“全球零售商超企业的数字化⽤⼾运营与增⻓引擎”。

我们不仅服务于物美全系线上业务，同时深度覆盖物美超值硬折扣业态，肩负着通过数字化与创新营销⼿段，驱动集团品牌价值持续提升、深化⽤⼾连接、探索零售新增⻓路径的战略职责。当前，为全⾯升级物美超市的品牌影响⼒、构建与数千万⽤⼾深度共鸣的整合营销体系，我们正式启动⼀项具有集团级战略意义的⻓期合作招标：物美超市品牌影响⼒升级与整合营销战略伙伴计划。

我们的核⼼业务版图：

物美超市：

作为拥有深厚积淀的北京本⼟零售标杆，以 “物美价廉、服务⺠⽣” 为初⼼，致⼒于成为 “⽼百姓喜

欢、⽇常⽣活离不开的百年⽼店”。以 “新质零售 + ⼤卖场” 双轨并⾏，通过 AI 驱动与效率⾰新，打

造全渠道数字化零售⽣态。

物美超值：

作为集团颠覆⾏业、引领硬折扣潮流的战略先锋，以 “好货不贵，天天实惠” 为核⼼理念，聚焦⺠⽣

刚需、精简⾼效供应链、以极致质价⽐服务社区家庭与⼴⼤消费者，是集团零售业态创新、⺠⽣服务

升级的关键战略布局。主打全年稳定低价的硬折扣模式，区别于传统促销，以极致质价⽐服务社区家

庭与⺠⽣消费，是北京本地硬折扣零售的标杆业态。

⼆、项⽬背景与战略⽬标

在消费者旅程碎⽚化、媒介环境复杂化、零售竞争多维化的当下，单⼀渠道或战术性传播已⽆法⽀撑领先品牌的⻓期发展。物美超市需从“促销导向”的传统沟通，全⾯升级为“品牌价值与⽤⼾关系驱动”的整合营销。

我们期望与合作伙伴共同实现以下战略⽬标：

1. 品牌资产增值：系统化塑造并提升物美超市“亲切、可靠、实惠、新鲜”的品牌形象，在多元消费群体中建⽴清晰、有感的品牌认知与情感偏好。

2. 品效销协同增⻓：构建贯穿“品牌声量-⽤⼾体验-到店/到家转化”的全链路营销能⼒，实现品牌建设与业务增⻓的⾼效协同。

3. ⽤⼾关系深化：超越单次交易，建⽴与⽤⼾的持续对话机制，通过优质内容与互动体验，提升⽤⼾⽣命周期价值与品牌忠诚度。

4. 数字化营销创新：积极探索并应⽤前沿的营销技术、内容形式与运营模式，保持品牌在数字化时代的活⼒与敏锐度。

三、招标需求、服务范围与千万级资源投⼊

预算：1000w（最终的合同⾦额将依据实际招标结果，由双⽅根据中标⽅案的具体范围、服务明细及商务条款协商确定）

1. 品牌战略与年度全景规划：作为我们的外部“⼤脑”，负责制定2026年度品牌传播总纲领。这包括基于深度市场洞察的战略定位、年度核⼼传播主题、以及贯穿全年的、节奏清晰的整合营销战役地图。

2. 整合创意与内容⽣产：

◦ 重磅战役打造：负责⼤型品牌战役、季度营销主题、重⼤节庆（如春节、国庆、店庆）的整合营销创意策划与核⼼内容创作。

◦ 内容宇宙构建：负责从品牌TVC、纪录⽚到社交媒体短视频、图⽂、线下体验物料的全套创意内容⽣产与视觉体系管理。

◦ ⾃媒体矩阵深耕：全⾯规划并运营物美超市主流社交平台矩阵（微信公众号、视频号、抖⾳、⼩红书、微博等）⽇常策划并产出⾼质量内容创作与运营。

3. 全渠道媒介策略与投放管理：制定整合媒介策略，管理并优化在传统媒体、数字媒体、社交平台、⼾外等渠道的⼴告投放，确保信息⾼效触达⽬标⼈群。

4. ⽤⼾增⻓与精细化运营：设计并执⾏⽤⼾拉新、激活、留存、转化的整合运营策略，包括但不限于社群运营、会员营销、线上线下联动活动等。

5. 数据洞察、效果评估与优化：建⽴营销效果评估体系，定期提供深度数据分析报告、竞品动态监测，并基于数据洞察驱动策略与执⾏优化。

我们对共创伙伴的期待：

1. 战略与创意能⼒：具备成熟的品牌策略构建与⼤型整合营销战役的成功案例，团队需拥有策略、创意、内容、媒介、数据等复合型⼈才。

2. 深刻的零售洞察与超强本地化执⾏⼒：必须懂中国零售，更懂本地⽣活。策略需有⾼度，执⾏必须能扎根北京、辐射重点区域，具备将全国性战役转化为区域市场爆破点的能⼒。

3. 资源整合与执⾏实⼒：拥有从策略到创意、从内容⽣产到媒介落地的完整执⾏链条与质量把控能⼒，能⾼效协同内外部资源。

4. 技术应⽤与数据驱动：熟悉并善于运⽤营销技术⼯具，具备通过数据指导创意、优化投放、评估效果的数据驱动营销思维与实践。